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哀其不幸，怒其不争！

当你寄予厚望的时候，可面对的结果更多的往往都是失望...

“与狼共舞，尽显英雄本色”相信这句广告词洗脑过不少的70后80后；在平均工资只有几十块的年代，即使七匹狼一件茄克卖到100元，也是供不应求；其最受欢迎的双面夹克，相信如今依然摆在很多人父亲的衣柜里。

不得不说，曾经的七匹狼，是男装行业绝对的霸主之一，作为中国男装行业的开创者，一度是一个无法逾越的品牌，从2000年开始它长达16年在中国夹克市场的统治地位。

高光时刻的2012年，七匹狼门店数量超过4000家，营收超34亿元，扣非净利润5.5亿元！

可是沧海桑田，曾经的王者男装七匹狼，已经逐渐被男人们所抛弃：

这些年七匹狼已经逐渐淡出大众视野，有关七匹狼的声音越来越小不说，七匹狼也开始关店止血，仅在两年时间内就关了近2000家门店，和巅峰时期相比几近腰斩。

如今，先是业内知名的总经理任期内突然辞职，然后是2020年公司净利润和营收同比下降严重，并对2020年业绩计提减值3.41亿，此外，七匹狼前不久还因质量问题被央视曝光登上热搜。

正值多事之秋的七匹狼究竟怎么了？曾经的男装巨头为何会溃败至此呢？

壹

一个时代有一个时代的潮流，一个时代有一个时代的印记。

最惋惜莫过于，曾经的王者沦落为青铜被人所“抛弃”！

暴雨之中，狂奔的张涵予，单手松了松领带，伸出双臂拥抱天空；宴会厅内，男神张震抱着俏佳人，翩翩起舞……

屏幕上，五大男神齐聚，向观众诉说着，“男人不止一面”。这是七匹狼最经典的广告，也见证了七匹狼男装最辉煌的时刻。

可以说，作为中国领先的男装品牌，七匹狼曾定格了一个时代的男装型格。

2004年七匹狼（002029.SZ）登陆深交所，成为国内第一家上市的男装企业。

上市之后，七匹狼的业绩一路高歌猛进，一直到2012年达到阶段高峰，营业收入从2004年的2.46亿元飙升至2012年的34.77亿元，年复合增速达34.22%，足以证明七匹狼当时的风头之盛。

“由盛转衰”似乎是每个企业都会上演的剧本！

在电商时代，因为渠道多且管理不善，在网上到处充斥着七匹狼的假货导致品牌形象受损，尽管后来试图挽救，也是收效甚微。

2013年开始，局面急转直下，七匹狼扣非净利润连续大跌4年，曾经的国民男装也迎来上市以来的最大挑战。

2021年3月9日晚，七匹狼发布公告称，拟计提2020年度各项资产减值准备3.41亿元，由此将减少归属于母公司所有者的净利润2.57亿元，此次大幅计提资产减值准备叠加2020年业绩大幅下跌，2020年可能是七匹狼上市多年来的首度亏损。

公司营收净利润双降的同时，七匹狼前不久还因质量问题被央视曝光而登上热搜。

七匹狼亮眼业绩的背后，既受益于整个行业“回暖”，也是得益于董事长周少雄今年初亲自挂帅七匹狼，直面挑战

不过，好在七匹狼的创始人之一亲自挂帅力挽狂澜，曾经的“茄克大王”不至于淹没于现代潮浪之下，还略些有复苏之意！

贰

晋江，位于闽南金三角的核心，与中国的宝岛台湾仅一水之隔。

这里虽是泉州下属的一个穷县城，却在现代人的努力下成了我国服装行业的领军者。

上世纪80年代，晋江逐渐成为海外品牌贴牌生产商的集中地，造鞋、做衣服的小作坊遍地开花。耐克进入中国市场时，就把第一家代工厂设在了晋江，足见其地位。

“爱拼才会赢”！闽南人的奋斗精神在七匹狼创始人周氏兄弟身上体现得淋漓尽致，大哥周永伟在晋江中行供职，二哥周少雄在晋江新华书店上班。

面对晋江火热的服装生意，即便是端着人人羡慕的铁饭碗，也勾起了周氏兄弟的欲望和冒险精神。

1985年2月，大哥周永伟决定放弃铁饭碗下海淘金，并说服了二弟周少雄，联手创办了晋江金井劳务侨乡服装工艺厂，专门给港台老板代工。

因为当时政策的限制，该公司以晋江金井居委会作为名义出资人，公司性质也相应定性为集体企业，这就是七匹狼集团的前身。

虽说，生意做得风生水起，但雄心勃勃的周氏兄弟显然不满足于赚代工的快钱。行业侵淫越深他们越清晰地了解到，不仅要做服装，还要创名牌。

上世纪90年代末，齐秦的“我是一匹来自北方的狼”唱响全国，也撩动了周氏兄弟的心，在闽南话里，“狼”和“人”同音，于是周氏三兄弟联合四个朋友成立了“七匹狼”；

七匹狼品牌名称的由来，即有寓七个合伙人之意，“七上八下九发家”，“七”在闽南习俗中也比“八”、“九”吉利。只不过，伴随着七匹狼集团的做大和股权更迭，周氏三兄弟逐渐控股，其他创始伙伴或退出，或成了幕后英雄。

叁

茄克是90年代的流行单品，也是七匹狼撬动男装市场的支点。

1991年，七匹狼推出“变色夹克”，这种夹克就像“蒙娜丽莎的微笑”， 酷炫又有科技感，会随着光线和观察角度发生微妙变化。

凭借这款创新产品，再加上当红歌手齐秦的代言，七匹狼正式撬动了中国男装市场，在全国一炮而红。

品质是品牌的基础，创新和科技都是生产力：

1993 年，七匹狼创新了可拆洗分体茄克棉衣，外套和内胆分开，让一件茄克可以跨越多个季节；

1995年又推出双面茄克，让一件茄克可以有多种穿法。一句“男人不止一面”的经典广告语，不知戳中了多少男人心声；

2000年推出经典格子茄克，引领中国茄克市场风潮。那时候皮夹克，大背头，肥裤子就是男神的标配，有一件皮夹克是男生们眼中的值得吹嘘很久的事情。

彼时，公务员的工资差不多也就四五十元，而“七匹狼”的一件夹克，在商场里可以卖到一百多块。可即使是如此昂贵的价格，产品也是供不应求，“提货的人经常要排队，生产一件卖一件。”

此后17年，七匹狼在茄克市场占有率始终在第一位，牢牢坐稳“茄克大王”之位，服装产业上取得的巨大成功奠定了七匹狼集团的事业基础。

2004年，七匹狼成功登陆深交所，成为国内首家上市的男装企业，此后8年，业绩节节攀升。

随着七匹狼的业绩节节高涨，就此开启了“男神收割之路，几乎把所有铁血力MAX的男明星艺人都收入了囊中：一口气签下了孙红雷、张震、胡军和张涵予四大“影帝”，还有李晨、冯绍峰所代表的新生代硬汉形象。

2012年，七匹狼达到巅峰，拥有门店4007家，营收高达34.8亿元，扣非净利润5.5亿元，分别比8年前刚上市时翻了13、18倍。

肆

然而，这家曾经很辉煌的公司，现在却迎来了自身的至暗时刻。

2012-2013年对国产服装品牌来说是重大的拐点，众多服装品牌自此遭遇滑铁卢，一蹶不振。

七匹狼也未幸免于难，自2013年开始出现业绩下滑，当年营收和净利润分别下降了20.23%和32.44%。

在统治男装天下时的疯狂开店扩张，此时成为了七匹狼的累赘，七匹狼只能关店止血。门店数量由2012年的4007家下降到2014年的2821家，如今更是不足2000家。

在过去的2020年，疫情的大爆发使得我国的整体工业、商业都受到了巨大的冲击，特别是与实体相关的行业，更是遭遇暴击，在这些实体行业中，服装业可以说经历了一次大洗牌，最开始是贵人鸟经历了破产重整，之后就有夏拉贝拉触发ST，市值直接缩水到11亿元人民币左右。

同样，男装霸主七匹狼的日子也不好过。2013年开始，七匹狼营收同比连续大跌5年，直到18年才勉强超过12年达到35.17亿。

在七匹狼本身业绩的持续疲软之下，资本市场也迅速地做出了反应，当前七匹狼的市值仅仅只剩下50.48亿元，相比于巅峰时期的252亿更是直接蒸发了200多亿，下降幅度也超过了80%。

相关数据显示，在2020年年底时，七匹狼积压的库存数量已经将近2800万件；

4月23日，七匹狼发布2021年第一季度报告显示，实现营业收入9.34亿元，同比增长40.12%；实现净利润6454.64万元，同比增长253.49%。

作为中国男装的领先品牌，七匹狼亮眼业绩的背后，既受益于整个行业“回暖”，也是得益于董事长周少雄今年初亲自挂帅七匹狼。

后疫情时代，人们的生活方式、消费理念、消费习惯已经发生潜移默化的改变，主流消费群体迭代、市场年轻化，是每一个企业在当下都要面对的问题，如何在新环境下迅速应变，满足消费者的多元化、个性化需求，对企业来说是一个不小的挑战。

参考资料：

市界《七匹狼，抓不住男人心》、

研报区《跟不上时代的七匹狼》、

道亦有道人物志《七匹狼周永伟：闽派服装的“头狼”》、

快刀财经《市值蒸发200亿，关店2000家，中国第一男装品牌大溃败》、

未央财经《又一男装巨头跌倒，跌幅高达82%，2800万件衣服堆积成山》、

金融界《服装行业新一轮转型升级下 七匹狼以变革与创新探索市场潜在机会》